شاول Alinsky في 12 قواعد للمتطرفين

وهنا قائمة كاملة من Alinsky.

* المادة 1 : " السلطة ليست فقط ما لديك ، ولكن ما يفكر العدو لديك. " السلطة مشتق من المصادر الرئيسية 2 -- المال والناس. "من لا يملكون" يجب أن نبني قوة من اللحم والدم. (وهذه هي شيئين منها وجود إمدادات وفيرة. الحكومة والشركات دائما وقتا عصيبا جذابة للناس ، وعادة ما تفعل ذلك على وجه الحصر تقريبا مع الحجج الاقتصادية.)
* المادة 2 : "لا تذهب خارج خبرة شعبكم." ويؤدي ذلك إلى الارتباك والخوف والتراجع. شعور آمن يضيف إلى العمود الفقري لأحد. (المنظمات تحت نتساءل لماذا هجوم المتطرفين لا تعالج "الحقيقي" القضايا ، وهذا هو السبب. وتجنب الأشياء التي ليست لديهم المعرفة.)
* المادة 3 : "كلما كان ذلك ممكنا ، والذهاب خارج الخبرة التي يتمتع بها العدو." البحث عن سبل لزيادة انعدام الأمن والقلق وعدم اليقين. (وهذا يحدث طوال الوقت. العديد من المنظمات ووتش كيف تتعرض لهجوم من جانب وأعمى من جانب الحجج غير ذي صلة على ما يبدو أن يضطر بعد ذلك لمعالجة).
* المادة 4 : "جعل العدو يعيش ما يصل الى كتاب قواعد خاصة بها." إذا كانت القاعدة أن كل رسالة يحصل على رد ، وإرسال رسائل 30،000. يمكنك قتلهم مع هذا لأنه لا يمكن لأحد أن يطيع ربما جميع القواعد الخاصة بها. (وهذه قاعدة خطيرة. مصداقية الكيان المحاصر في حد ذاته وسمعتها على المحك ، لأنه إذا قبض عليه نشطاء الكذب أو لم ترق الى مستوى التزاماتها ، فإنها يمكن أن تستمر في رقاقة بعيدا في الضرر.)
* المادة 5 : "السخرية هي سلاح الرجل أقوى." لا يوجد دفاع. انها غير عقلانية. انها أثار غضب. كما أنها تعمل كنقطة ضغط المفتاح لإجبار العدو على تقديم تنازلات. (جميلة الخام ، فظا ومعنى ، هاه؟ انهم يريدون احداث الغضب والخوف.)
* المادة 6 : "إن التكتيك الجيد هو واحد الخاص يتمتع بها الشعب." انهم سوف تستمر في فعل ذلك دون حث والعودة الى بذل المزيد من الجهد. يفعلونه شيء لهم ، وسوف تقترح حتى أفضل منها. (نشطاء الراديكالي ، في هذا المعنى ، لا تختلف على أن أي إنسان آخر ، ونحن تجنب كل "غير المرح" الأنشطة ، ولكن نحن في استمتع وتمتع تلك التي عمل وتحقيق النتائج.)
* المادة 7 : "ان تكتيك أن تستمر لفترة طويلة جدا يصبح سحب" لا تصبح أخبار قديمة. (بالملل نشطاء جذري حتى ، لذلك لابقائهم متحمس والمشاركة والمنظمين تأتي باستمرار مع تكتيكات جديدة.)
* المادة 8 : "حافظوا على الضغط على. السماح أبدا. "حافظوا على تجربة أشياء جديدة للحفاظ على توازنها المعارضة. كما نهج واحد سادة المعارضة ، وضربهم من الجهة مع شيء جديد. (هجوم ، هجوم ، هجوم من كل الجهات ، لا يعطي المنظمة تعاني فرصة للراحة ، والتجمع ، واسترداد وإعادة وضع الاستراتيجيات.)
* المادة 9 : "إن التهديد هو عادة أكثر رعبا من الشيء نفسه." الخيال والحلم حتى يمكن الأنا الكثير من التداعيات أكثر من أي ناشط. (تصور هو واقع. كبير من المنظمات إعداد دائما سيناريو أسوأ الحالات ، الأمر الذي قد يكون أبعد من عقول الناشطين. والنتيجة هي أن المنظمة سوف تنفق من الوقت والطاقة الهائلة ، وخلق في عقلها الجمعي الخاصة ترويعا من الاستنتاجات. ويمكن للإمكانيات السم بسهولة العقل وتؤدي إلى إضعاف معنويات).
* المادة 10 : "إذا دفع ما يكفي من الصعب السلبية ، فإنه من خلال دفع وتصبح إيجابية." العنف من الجانب الآخر يمكن أن يفوز الجمهور إلى جانبكم لأن الجمهور يتعاطف مع المهضوم. (الاتحادات استخدام هذا التكتيك. السلمية [ولو المظاهرات] بصوت عال خلال ذروة النقابات في أوائل إلى منتصف القرن 20 أثارت حفيظة الإدارة ، وغالبا في شكل من أشكال العنف الذي أدى في نهاية المطاف التعاطف الشعبي إلى جانبهم.)
* المادة 11 : "إن ثمن الهجوم الناجح هو بديل بناءة." عدم السماح لتسجيل نقاط العدو لأنك اشتعلت لكم من دون التوصل إلى حل لهذه المشكلة. (القديمة رأى : إذا لم تكن جزءا من الحل ، وكنت جزءا من المشكلة. ناشط المنظمات لديها جدول أعمال ، واستراتيجيتهم هو اجراء مكانا على الطاولة ، على أن تعطى منتدى لتمارس هذه السلطة . لذلك ، لديهم أن يكون حلا وسطا).
* 12 قاعدة : اختيار الهدف ، وتجميد ذلك ، إضفاء الطابع الشخصي عليه ، واستقطاب عليه. "قطع شبكة الدعم وعزل الهدف من التعاطف. ملاحقة الناس وليس المؤسسات ؛ تؤذي الناس أسرع من المؤسسات. (وهذه هي قاسية ، ولكن فعالة جدا. المباشرة ، ونقد شخصي ويعمل سخرية.)